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Die wichtigsten Investitions-Highlights

  • Die weltweit führende Plattform für Synthetische Biologie: der schnellste, kostengünstigste und nachhaltigste
    Ansatz für hochwertige Chemie für einen nachhaltigen Planeten
  • Branchenführendes Wachstum in den am schnellsten wachsenden und profitabelsten Marktsegmenten:
    Clean Beauty, Natural Health und Natural Flavor and Fragrance Ingredients
  • Signifikant verbesserte Bilanz mit erheblichem Schuldenabbau und Vereinfachung
  • “Wir glauben, dass dies der richtige Moment ist, um die Investitionen von 1,3 Milliarden US-Dollar und 14 Jahre Entwicklung und Technologie und unsere Marktposition zu nutzen, um die Branchenführerschaft zu beschleunigen”, der CEO

Quelle: Events and Presentations | Amyris Investors

Renommiertes Management

  • Amyris Technology disruptiert die Industrie in großem Tempo.

  • Neue Produkte am laufenden Band.

  • Viele Patente

Zielt auf attraktive Wachstumsmärkte ab

Namhafte Kunden

Extrem schnelle Produktentwicklung bis zur Markreife durch Anwendung innovativer Technologie

Financial Results

Schuldenstruktur stark verbessert

Q4 2020 Finanzielle Highlights

Wiederkehrende Einnahmen +36%

Rekordumsatz von 80 Mio. $ nahezu verdoppelt gegenüber dem Vorjahresquartal. Der Rekordumsatz bei Produkten in Höhe von 35 Mio. $ stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 71%, angetrieben von einem Rekordquartal bei Consumer, das mit einem Umsatz von 17 Mio. $ und einem Wachstum von 161% so viel Umsatz in Q4 lieferte wie im gesamten Jahr 2019. Der Umsatz von Ingredients in Höhe von 18 Mio. $ wuchs um 29 %. Im Q4-Umsatz sind 40 Mio. $ für die strategische Transaktion Farnesene enthalten.

Die Bruttomarge von 66 % verbesserte sich von 56 % im Vorjahresquartal und stieg um 30 Mio. $ im Jahresvergleich. Die produktbezogene Bruttomarge stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 6 Mio. US-Dollar, während die verbleibenden 24 Mio. US-Dollar in erster Linie auf die Auswirkungen der strategischen Transaktionen im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen sind.

Die betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 50 Mio. US-Dollar stiegen um 5 Mio. US-Dollar oder 10 % gegenüber dem Vorjahresquartal, was hauptsächlich auf Marketinginvestitionen in unsere Verbrauchermarken und neue F&E-Programme zurückzuführen ist.

Das bereinigte EBITDA war positiv in Höhe von 1 Mio. US-Dollar und verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 26 Mio. US-Dollar aufgrund des höheren Umsatzes, der verbesserten Bruttomargen im Produktbereich und der Erträge aus der strategischen Transaktion im 4.

Der GAAP-Nettogewinn betrug -109 Mio. US-Dollar, was hauptsächlich auf -98 Mio. US-Dollar an ungünstigen, nicht zahlungswirksamen Mark-to-Market-Anpassungen im Zusammenhang mit Änderungen des Marktwerts von Schulden und Derivaten zurückzuführen ist. Das GAAP-Ergebnis je Aktie von – 0,44 US-Dollar verbesserte sich von – 0,65 US-Dollar im Vorjahresquartal.

Der bereinigte Nettogewinn von -7 Mio. US-Dollar verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahresquartal um 34 Mio. US-Dollar. Bereinigtes EPS von -$0,03 im Vergleich zu -$0,34 im 4. Quartal 2019.
Die Verschuldung in Höhe von 171 Mio. $ wurde im Vergleich zum Vorjahresquartal von 297 Mio. $ um 127 Mio. $ deutlich reduziert, was zu einem geringeren Zinsaufwand von 6 Mio. $ oder 56 % im Vergleich zum Vorjahresquartal führte.

Earnings Call Transcript

Guten Morgen, und vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind. Bei mir sind John Melo, President und Chief Executive Officer, und Eduardo Alvarez, Chief Operating Officer. Heute Morgen wird John Melo über den aktuellen Geschäftsverlauf berichten, Eduardo wird Ihnen die Höhepunkte der operativen Leistung erläutern, und ich werde Ihnen einen Überblick über unsere Finanzergebnisse für das Quartal und das gesamte Jahr geben.

Bitte blättern Sie zu Folie 2. Bitte beachten Sie, dass in dieser Telefonkonferenz Non-GAAP-Kennzahlen diskutiert werden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf bereinigte Umsatzerlöse, Bruttomarge, Cash-Betriebskosten und bereinigtes EBITDA. Überleitungen dieser Non-GAAP-Kennzahlen zu den am direktesten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahlen finden Sie in den Folien des Abschnitts “Finanzielle Zusammenfassung” der begleitenden Präsentation oder in der heute verteilten Pressemitteilung, die auf unserer Website verfügbar ist. Der aktuelle Bericht auf Formular 8-K, der in Bezug auf unsere Pressemitteilung eingereicht wurde, ist ebenfalls auf unserer Website sowie auf der Website der SEC verfügbar.

Während dieser Telefonkonferenz werden wir zukunftsgerichtete Aussagen über zukünftige Ereignisse und Umstände machen, einschließlich der Aussichten, Ziele und strategischen Prioritäten von Amyris für das Jahr 2021, erwartete Transaktionen und andere zukünftige Meilensteine sowie Marktchancen und Wachstumsaussichten. Diese Aussagen basieren auf den aktuellen Erwartungen des Managements, und die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse können aufgrund von Risiken und Unwägbarkeiten erheblich abweichen, einschließlich derer, die von Zeit zu Zeit in unseren Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, einschließlich unseres 10-K für das Gesamtjahr 2020, aufgeführt sind. Amyris lehnt jede Verpflichtung ab, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Informationen zu aktualisieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.

Bevor wir heute beginnen, möchte ich darauf hinweisen, dass in unserem Webcast eine Folienpräsentation enthalten ist, auf die wir uns beziehen werden. Die Folien werden nach der Telefonkonferenz auch im Investor Relations Bereich der Amyris Website veröffentlicht.

Ich übergebe nun das Wort an John. John?

John Melo — Direktor, Präsident & Vorstandsvorsitzender

Guten Morgen! Vielen Dank, Han. Vielen Dank an alle, die heute Morgen bei uns sind. Ich beginne mit einem Geschäftsüberblick, einem Update zu unseren strategischen Transaktionen, einem Update zu unserem Consumer-Geschäft und seinen wichtigsten Wachstumstreibern und schließlich ein paar Anmerkungen zum Ausbau unserer Technologie-Pipeline für strategische Partnerschaften.

Lassen Sie mich mit einem Überblick über das Jahr 2020 beginnen. Fast auf den Tag genau ist es ein ganzes Jahr her, dass die Weltgesundheitsorganisation COVID-19 zur Pandemie erklärt hat, was zu einer weitreichenden Gesundheits- und Wirtschaftskrise führte. Infolgedessen war 2020 ein Jahr der extremen Unsicherheit. Wir freuen uns, dass es auch eines der produktivsten Jahre in der Geschichte unseres Unternehmens war, in dem wir unser Geschäft umgestaltet, unsere Branchenführerschaft beschleunigt und unsere strategische Position mit unserem Technologie-, Verbraucher- und Inhaltsstoffportfolio sowie einer deutlich verbesserten Finanzlage ausgebaut haben. Ich bin dankbar für die anhaltende Unterstützung unserer Investoren und die Belastbarkeit, Zusammenarbeit und Innovation unserer Teams und Partner, die gemeinsam daran arbeiten, die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen und dem weltweiten Bedarf an natürlichen, sauberen und nachhaltig gewonnenen Inhaltsstoffen gerecht zu werden.

Wir erzielten im vierten Quartal einen Gesamtumsatz von 80 Millionen US-Dollar und 173 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2020. Im vierten Quartal haben wir das dritte Quartal in Folge einen Rekordumsatz mit Produkten erzielt und gleichzeitig die Bruttomargen der Produkte gesteigert. Wir sehen weiterhin ein starkes Wachstum bei unseren Verbrauchermarken und lieferten im vierten Quartal einen Verbraucherumsatz von 17 Millionen US-Dollar, was dem Gesamtjahr 2019 entspricht. Für das Gesamtjahr 2020 lieferten wir 52 Millionen US-Dollar an Verbraucherumsatz, was fast dem Dreifachen des Umsatzes von 2019 entspricht.

Unser Ingredient-Portfolio hat sich ebenfalls sehr gut entwickelt, sowohl im Quartal als auch im Gesamtjahr. Für das Gesamtjahr 2020 haben wir einen Umsatz von 60 Millionen US-Dollar mit Inhaltsstoffen erzielt, was einem Wachstum von über 26 % gegenüber 2019 entspricht. Das starke Umsatzwachstum, die Ausweitung der Bruttomargen der Produkte und der Abschluss der ersten strategischen Transaktion führten zu einem positiven bereinigten EBITDA im vierten Quartal, was unserer Erwartung entspricht.

Im Laufe des Jahres 2020 haben wir sechs neue Inhaltsstoffe in großem Umfang ausgeliefert, eine erfolgreiche Eigenkapitalfinanzierung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar abgeschlossen und von einer deutlichen Reduzierung der Schulden und der Schuldendienstkosten profitiert. In Bezug auf die Verschuldung haben wir im laufenden Quartal weitere Verbesserungen erzielt und sind nun mit weniger als 150 Millionen US-Dollar verschuldet und erwarten, dass wir bis zum dritten Quartal unter 100 Millionen US-Dollar liegen werden. Wir erwarten, dass die Dynamik unserer Produktumsätze zusammen mit dem erfolgreichen Abschluss strategischer Transaktionen uns für eine anhaltende Dynamik im Jahr 2021 aufstellen wird. Wir haben im vierten Quartal 2020 ein positives bereinigtes EBITDA erzielt und gehen davon aus, dass wir im Gesamtjahr 2021 ein positives EBITDA erzielen werden, was die potenziellen Erträge aus den strategischen Transaktionen widerspiegelt, auf die ich jetzt eingehen werde.

Wir haben bereits erwähnt, dass wir aktiv an drei strategischen Transaktionen arbeiten. Wir haben die erste Transaktion mit einem Wert von 50 Mio. US-Dollar abgeschlossen, wovon wir 30 Mio. US-Dollar im Dezember erhalten haben und 10 Mio. US-Dollar im ersten Quartal 2021 und den Rest in Form von Meilensteinzahlungen danach erhalten werden. Wir haben im vierten Quartal 40 Millionen US-Dollar als Umsatz verbucht.

Wir möchten Sie gerne über den Fortschritt der verbleibenden zwei strategischen Transaktionen informieren. Die größere der beiden ist abgeschlossen, und wir konzentrieren uns darauf, die Abschlussbedingungen zu erfüllen. Wir befinden uns im Prozess der HSR-Kartellfreigabe und bewegen uns auf einen Abschluss bis Ende März zu, wie bereits kommuniziert. Ich kann bestätigen, dass die größere der beiden Transaktionen einen geschätzten Gesamtwert von über 500 Millionen US-Dollar hat. Dieser Gesamtwert beinhaltet vier Komponenten: eine signifikante Vorauszahlung in bar, einen Earn-Out bis 2024 basierend auf den Erträgen aus diesem Portfolio, neue Moleküle, die von diesem Partner zu unserer Entwicklungspipeline hinzugefügt werden, die operativen Erträge aus einem 15-jährigen Produktionsvertrag, bei dem Amyris diese Inhaltsstoffe weiterhin produzieren und liefern wird. Der Wert der endgültigen Struktur dieser Transaktion ist deutlich höher, als wir zuvor kommuniziert hatten.

Der Gesamtwert, der sich aus der Summe der drei Transaktionen ergibt, wird nun voraussichtlich deutlich über 500 Mio. $ liegen, gegenüber den zuvor bekannt gegebenen 450 Mio. $. Dieser Gesamtwert stellt eine Kombination aus 200 Mio. US-Dollar an Vorauszahlungen und dem Rest in Form von Meilensteinzahlungen und Lizenzgebühren, neuen Molekülen und dem finanziellen Vorteil dar, den wir durch den Abschluss eines 15-jährigen Produktionsvertrags zur Lieferung dieser Produkte an den Partner haben, bei dem wir der Hersteller dieser Inhaltsstoffe bleiben. Dies beinhaltet nicht den zukünftigen Wert der Kommerzialisierung neuer Moleküle, die wir mit diesen Partnern in die Entwicklung geben werden.

Während der Investor-Mini-Series-Veranstaltung am 15. Dezember haben wir unsere Wissenschafts- und Technologieplattform und die Leistungsfähigkeit unseres proprietären Lab-to-Market-Prozesses zur Skalierung und Kommerzialisierung neuer Inhaltsstoffe diskutiert. Das Herzstück unserer Arbeit ist saubere, nachhaltig gewonnene Chemie. Wir räumen die Welt auf, indem wir die gesamte Chemie sauber und nachhaltig machen, und wir führen diese Bemühungen in den Märkten für Schönheit, Körperpflege und Gesundheit an, wo wir glauben, dass es die deutlichsten Nachfragetreiber und die schnellste Zeit zur Wertschöpfung für Verbraucher, Investoren und unseren Planeten gibt.

Durch das Engineering der Genetik dieser Stämme und deren Fermentierung in Zuckerrohrsirup hat Amyris Pionierarbeit geleistet, um grundlegende Pflanzenzucker in Kohlenwasserstoffmoleküle umzuwandeln, die als saubere, nachhaltige Inhaltsstoffe für Verbraucherprodukte verwendet werden können. Auf diese Weise nutzen wir das, was erneuerbar ist, um das, was endlich ist, auf eine nachhaltige Art und Weise zu erzeugen, die weniger kostet. Das ist die Amyris Technologieplattform.

Mit mehr als 15 Jahren Forschung, Investitionen in Technologie, kommerzieller Entwicklung und wissenschaftlichen Durchbrüchen haben wir es geschafft, vom Labor bis zur Marktreife einzigartige natürliche Inhaltsstoffe für Verbraucherprodukte zu entwickeln. Wir haben derzeit 13 Inhaltsstoffe auf dem Markt und weitere 18 in der aktiven Entwicklung. Aufgrund aktueller Transaktionen und kommerzieller Aktivitäten gehen wir davon aus, dass wir in diesem Jahr acht bis zehn neue Inhaltsstoffe in unsere aktive Entwicklungspipeline aufnehmen werden. Um unser langfristiges Wachstum zu beschleunigen, fügen wir nun in schnellerem Tempo neue Inhaltsstoffe hinzu. Wir konzentrieren uns weiterhin auf unsere Zielmärkte, darunter Clean Beauty, Gesundheit und Wellness sowie Aromen und Düfte. Wir haben auch Inhaltsstoffe in der Pipeline, von denen wir erwarten, dass sie in mehr als einem Markt einsetzbar sind. Diese haben wir in die Kategorie der verschiedenen Endmärkte eingeordnet.

Unser erster kommerzieller Inhaltsstoff benötigte etwa 40 Monate vom Stamm bis zum Betrieb der Pilotanlage, heute benötigen wir durchschnittlich weniger als ein Jahr. Unsere Kosten für die Produktentwicklung sind um 90 % gesunken. Unsere Time-to-Market hat sich um 80 % reduziert.

Unsere F&E- und Prozessentwicklungsabteilungen waren im vergangenen Jahr sehr produktiv und haben sechs neue Inhaltsstoffe geliefert, statt der angestrebten zwei bis drei, und sie haben unsere Produktentwicklungspipeline weiter ausgebaut. Die 18 Inhaltsstoffe in der Entwicklungspipeline werden voraussichtlich in den nächsten Jahren auf den Markt kommen, alle bis spätestens 2025 kommerziell und auf dem Markt, während neue Möglichkeiten von unseren strategischen Partnern und Kooperationspartnern hinzukommen. Wir glauben, dass wir anderen Unternehmen in der Branche drei bis fünf Jahre voraus sind, was die Anzahl der kommerzialisierten Inhaltsstoffe, die Anzahl der Inhaltsstoffe in der Entwicklung mit einem bewährten Weg zur Skalierung, die wiederkehrenden Umsätze und das Wachstum der wiederkehrenden Umsätze aus unserem Portfolio sowie das Bruttomargenprofil betrifft.

Die Stärke unseres Lab-to-Market-Prozesses wird durch die Erkenntnisse, die wir aus den jüngsten Prozessen rund um die strategischen Transaktionen gewonnen haben, deutlicher als je zuvor. Unsere Technologieplattform stellt einen enormen Wert dar, da die synthetische Biologie zunehmend an Bedeutung gewinnt als der klarste Weg, fast der einzige Weg, um die Probleme der modernen Gesellschaft zu lösen. Wir sind fest davon überzeugt, dass wir einen Motor für kontinuierliche Wertschöpfung haben. Je mehr Moleküle wir skalieren, desto effizienter werden wir und desto mehr Wert generieren wir aus unserer Technologie. Das ist ein großartiges Beispiel für die Wirkung des Netzwerkeffekts in der Biotechnologie. Wir ermöglichen die ESG-Agenda für unsere Partner wirklich.

Während der Investor-Mini-Series-Veranstaltung am 9. Februar haben wir unser Clean-Beauty-Consumer-Portfolio diskutiert. Die Moleküle oder Inhaltsstoffe, die wir durch unsere Wissenschaft entwickeln, sind die Grundlage unserer Verbrauchermarken. Ein Hero-Inhaltsstoff wie Squalen aus Zuckerrohr ist ein Baustein für die Produktformulierungen in unseren Marken. Das ist die einzigartige Verbindung, die wir bei Amyris zwischen der Wissenschaft, unseren Inhaltsstoffen und unserem Produktportfolio für Verbraucher haben. Diese Synergien und Mehrwerte werden oft missverstanden und unterbewertet.

Wir sind mit Biossance, unserer Marke für reine Schönheitspflege, sowie mit Pipette, unserer Marke für reine Baby- und Familienpflege, gut positioniert. Hautpflege ist der größte Teil des globalen Schönheitsmarktes und auch das am schnellsten wachsende Schönheitssegment.

Wir sind auf dem Weg – wir fügen in diesem Jahr vier neue Marken hinzu, die andere schnell wachsende große Segmente ansprechen werden, darunter Haarpflege mit JVN und saubere Farbkosmetik mit Rose Inc. Wir fügen auch zwei spezielle Hautpflegemarken hinzu, darunter Terasana für Akne und andere Hautbehandlungen und Costa Brazil, eine reine Luxus-Hautpflegemarke. Gestern Morgen haben wir die Übernahme von Costa Brazil bekannt gegeben. Es handelt sich dabei um eine Marke im Luxus-Hautpflegemarkt mit erstaunlichen Formulierungen, die sehr einzigartige natürliche Inhaltsstoffe aus dem Amazonasgebiet in Brasilien beinhalten. Unser Ziel bei dieser Marke ist es, die Formulierungen zu verbessern, die Squalen als Grundlage verwenden, und schließlich einige der aus dem Amazonasgebiet stammenden Inhaltsstoffe mithilfe unserer Wissenschaft und Fermentation herzustellen, während wir gleichzeitig Giveback-Mechanismen schaffen, um die Gemeinden zu unterstützen, aus denen diese Inhaltsstoffe stammen. Das ist ESG in der Realität, nicht nur die Geschichte oder eine weitere Veröffentlichung.

Im Jahr 2020 haben wir in unserem gesamten Verbrauchergeschäft eine hervorragende Leistung erbracht, mit einem viel stärkeren Wachstum im Direktvertrieb als geplant. Insgesamt verdreifachte sich unser Verbrauchergeschäft im Jahr 2020 und übertraf damit unser Ziel, das Verbrauchergeschäft jährlich zu verdoppeln. Wir erwarten, dass sich das Verbrauchergeschäft im Jahr 2021 noch einmal deutlich mehr als verdoppeln wird.

Um das Wachstum in diesem Jahr zu erreichen, setzen wir auf vier wichtige Faktoren. Erstens: neue Marken. Wir erweitern unser Portfolio in diesem Jahr um mindestens vier neue Marken, die alle gut positioniert sind, um in ihrer Kategorie führend zu werden und schließlich, gemessen an der Bewertung, Milliarden-Dollar-Marken zu werden. Ich kann Ihnen sagen, dass die Formulierungen für jede unserer neuen Marken hervorragend sind und viel leistungsfähiger als das, was heute auf dem Markt ist. Sie haben auch den Vorteil, dass sie die saubersten und nachhaltigsten in ihren jeweiligen Kategorien sind. Der Markt für prestigeträchtige Haarpflegeprodukte erfährt ein signifikantes Wachstum, angetrieben durch die Nachfrage der Verbraucher nach sauberen, nachhaltigen Haarpflegeprodukten wie Shampoos, Conditioner und Kopfhautpflege. Wir gehen davon aus, dass der Markt für Farbkosmetik im Laufe dieses Jahres eine echte Wiederbelebung erfahren wird, und wir erwarten, dass Rose Inc. mit sauberer Farbkosmetik, die am besten abschneidet, perfekt getimt und positioniert ist, um von dieser Verbraucherdynamik zu profitieren.

Zweitens, exklusive Formulierungen und Inhaltsstoffe. Wir freuen uns sehr über den Durchbruch mit unserer Akne-Formulierung. Dies ist ein Produkt, von dem erwartet wird, dass es über 90 % aller Akne in vier Wochen oder weniger beseitigt. Es handelt sich um ein einziges Produkt und nicht um ein Behandlungsregime für mehrere verschiedene Produkte. Das einzelne Produkt entfernt die Akne und pflegt Ihre Haut, so dass Sie gesünder und selbstbewusster als je zuvor aussehen. Uns gefällt die Idee, ein einziges Produkt auf ein klares Problem wie Akne zu konzentrieren, bei dem die Vorher-Nachher-Bilder in den klinischen Daten so überzeugend sind, dass sie in den Social-Media-Kanälen verkauft werden können. Wir beschränken diese Formulierung auf die Marke Terasana und zwei bis drei weitere Marken, mit denen wir auf Private-Label-Basis zusammenarbeiten werden, um eine maximale Reichweite zu gewährleisten, während wir uns auf schnelle Marktanteilsgewinne im 11-Milliarden-Dollar-Markt für Akne konzentrieren. Wir haben mehrere dieser Möglichkeiten für exklusive, bahnbrechende Formulierungen in der Pipeline, darunter ein Mittel zur Steigerung der Kollagenproduktion, von dem wir glauben, dass es das Potenzial hat, das beste auf dem Markt zu sein. Wir werden die Marke Terasana als unsere Behandlungsmarke fokussieren, die sich auf die vier Hautzustände konzentriert, die wir alle nachhaltig besser machen wollen: Akne, Grundflecken wie Melanom, rote Irritationen wie Exemia und Alterung.

Drittens, eine deutliche Ausweitung der Verkaufstüren und der Verkaufsfläche im Einzelhandel. Unsere Haupteinnahmequelle für Verbraucher ist unser Direktvertriebsgeschäft, und das machen wir gut. Wir glauben, dass die Verbraucher wieder in die Läden gehen werden, wenn sie das Gefühl haben, dass es sicher ist, dies zu tun. Unser Fokus liegt darauf, den Verbraucher dort zu erreichen, wo er ist. Wir erweitern die Anzahl unserer Filialen in diesem Jahr signifikant um über 2.000 Standorte und verdreifachen unsere Gesamtverkaufsfläche im Einzelhandel mehr als. Dies beinhaltet eine signifikante Erweiterung der Anzahl von Sephora-Filialen für Biossance und eine Expansion in Target-Filialen und CVS für Pipette.

Viertens: International. China hat einen unglaublichen Appetit auf Luxus und Schönheit. Der chinesische Verbraucher wendet sich schneller der reinen Schönheit zu, als wir es uns je hätten vorstellen können. Wir konzentrieren uns darauf, diese Verbraucher zu gewinnen und sicherzustellen, dass sie die beste Hautpflege erhalten und gleichzeitig unseren Planeten gesünder machen. Wir erleben dies bereits in unserem Geschäft mit Inhaltsstoffen. China ist einer der am schnellsten wachsenden Märkte für Squalen in der Welt. Wir haben erwartet, dass wir die Führung von Japan, unserem derzeit größten Squalen-Markt, übernehmen werden, und das wird in den nächsten zwei bis drei Jahren geschehen. Wir wollen, dass unsere Verbrauchermarken von diesem Übergang profitieren und den chinesischen Verbraucher zur Sauberkeit führen. Zusätzlich zu China starten wir unser Direct-to-Consumer-Geschäft in mehreren europäischen Ländern.

Lassen Sie mich zusammenfassen. Unsere Zukunft ist klar. Erstens sind wir das erste Unternehmen in unserer Branche, das sich durch unsere strategischen Transaktionen vollständig selbst finanziert, eine innovative Art, Moleküle zu monetarisieren, ohne den Produktionswert aufzugeben. Das ist die goldene Gans. Wir haben die effektivste synthetische Biologieplattform der Welt und kontrollieren den Engpass der Branche, nämlich die Skalierung und Herstellung von hochentwickelter Chemie.

Zweitens erweitern wir unsere Entwicklungspipeline in diesem Jahr um acht bis zehn neue Wirkstoffe. Dazu gehört eine bedeutende neue Partnerschaft mit einem der weltweit führenden Fleischproduzenten, die sich auf die kohlenstofffreie Proteinproduktion durch Fermentation konzentriert. Wir befinden uns in der Vertragsphase dieser neuen Partnerschaft und werden voraussichtlich im zweiten Quartal bekannt geben, wann wir sie abschließen. Diese Partnerschaft wird Ihnen sehr vertraut vorkommen. Unser Partner finanziert die Entwicklung von Molekülen. Wir haben vier frühe Targets. Wir werden die Entwicklung, das Scale-up und die langfristige Produktion übernehmen. Unser Partner wird die Entwicklung finanzieren und ist für die Kommerzialisierung verantwortlich. Sie selbst werden große Abnehmer der Technologie sein. Auf diese Weise sind wir führend im Bereich Aromen und Düfte geworden, und wir erwarten, dass wir in der sauberen Chemie in Märkten, in denen wir nicht nachgelagert sind, weiter wachsen werden. Unsere Mission hier ist einfach. Wir glauben, dass es einen Bedarf an pflanzlichem Protein gibt, an fermentativem Protein als der nachhaltigsten Quelle. Wir glauben auch, dass die Verbraucher weiterhin Fleisch essen werden, und wir müssen die Fleischproduktion kohlenstofffrei machen. Und genau das können wir erreichen, indem wir die synthetische Biologie einsetzen und mit einem der weltweit führenden Fleischproduzenten zusammenarbeiten, der den Markt und die Lieferkette versteht und weiß, wie man Kohlenstoff aus dem System entfernt.

Drittens: Wir bringen jährlich drei bis fünf neue Inhaltsstoffe auf den Markt. Letztes Jahr haben wir sechs geliefert. Viertens: Wir sind weiterhin führend in der Branche beim Umsatzwachstum. Wir erwarten in diesem Jahr einen Umsatz in der Größenordnung von 240 Millionen US-Dollar und einen Gesamtumsatz von rund 400 Millionen US-Dollar. Wir haben eines der leistungsstärksten Markenportfolios aufgebaut und konzentrieren uns darauf, der Marktführer im Bereich Clean Beauty zu werden.

Unser fünfter Punkt ist, dass wir bei den wichtigsten Markenkennzahlen eine Top-Performance abliefern, wobei wir auf dem besten Weg sind, unseren Traffic durch unsere Direct-to-Consumer-Eigenschaften um über 1 Million Konsumenten monatlich zu steigern. Und wir glauben, dass dies eine Plattform ist, die skaliert werden kann, wenn wir Marken hinzufügen und spezifische Verbraucherbedürfnisse erfüllen, um unsere wichtigsten Wachstumskategorien in den Gesundheits-, Schönheits- und Wellnessmärkten zu erreichen. Wir haben einen klaren Weg, wir konzentrieren uns auf die Umsetzung, und wir liefern Ergebnisse, die sich in der Bilanz niederschlagen.

Damit übergebe ich das Wort an Eduardo. Eduardo?

Eduardo Alvarez — Chief Operating Officer

Vielen Dank, John. Bitte blättern Sie zu Folie 8. Ich freue mich, über ein erfolgreiches und sicheres viertes Quartal berichten zu können. Heute werde ich mich in meinen Ausführungen auf vier Kernpunkte konzentrieren. Zunächst werde ich ein Update zu COVID-19 und Sicherheit geben. Dann werde ich über die operativen Ergebnisse berichten und zusammenfassen, wie wir das Wachstum im Ingredient und Consumer Business von Amyris unterstützt haben. Abschließend werde ich ein Update zu unserem Anlagenbau geben und unseren Plan zur Umsetzung der wichtigsten operativen Prioritäten für 2021 beschreiben.

Lassen Sie mich zunächst sagen, dass wir alle sehr erfreut darüber sind, dass wir im vierten Quartal null Sicherheitsvorfälle hatten und dass wir im Jahr 2020 insgesamt eine sehr niedrige Vorfallsbilanz ohne größere Zwischenfälle aufrechterhalten haben, trotz eines deutlichen Anstiegs der Gesamtarbeitsstunden. Unsere strengen Sicherheitsprotokolle für COVID-19 ermöglichten es uns, den Betrieb ohne Unterbrechung fortzusetzen, und wir hatten null Fälle von Übertragung unter den Mitarbeitern.

Unser Umsatz mit Ingredienzien stieg im vierten Quartal um 29 % gegenüber dem gleichen Quartal 2019. Aus operativer Sicht haben wir höhere Produktvolumina hergestellt und die Skalierung von Inhaltsstoffen und Produkten auf Rekordniveau vorgenommen, um dieses Wachstum zu unterstützen. Lassen Sie mich drei Beispiele dafür hervorheben.

Wir haben im Jahr 2020 60 % mehr Hemisqualan produziert als im Vorjahr. Viele der globalen Top-Marken haben ihre Haarpflege- und Kosmetikprodukte mit unserem Hemisqualane neu formuliert, nachdem 2019 ein Gesetz verabschiedet wurde, das einen nicht nachhaltigen Inhaltsstoff namens Cyclomethicon verbietet. Unser Hemisqualane hat einfach eine höhere Wirksamkeit und ist besser für unsere Verbraucher und für unseren Planeten. In ähnlicher Weise ist, wie John bereits erwähnt hat, unser Produktionsvolumen von Zuckerrohr-Squalen im Vergleich zum Vorjahr um 40 % gestiegen. Die Nachfrage nach unserem nachhaltigen Squalen, das Haie rettet, steigt weiterhin im Vergleich zum Vorjahr, auch in China.

Schließlich haben wir die Produktionskampagne für natürliche Aromen, die wir in unserer Ergebnismeldung für das dritte Quartal erwähnt haben, erfolgreich abgeschlossen. Und wir haben das gesamte produzierte Volumen verkauft. Wichtig ist, dass wir in dieser Kampagne 15-mal mehr Volumen produziert haben als in der ersten Kampagne im letzten Jahr, was zeigt, dass wir an Dynamik und Skaleneffekten gewinnen.

Im Jahr 2020 haben wir auch bedeutende Fortschritte bei der Entwicklung und Skalierung neuer Produkte gemacht. Im Laufe des Jahres haben wir sechs neue Inhaltsstoffe eingeführt, vier davon im vierten Quartal. Lassen Sie mich einige dieser Fortschritte vorstellen.

Wir haben unsere Partnerschaft mit IDRI für einen neuartigen RNA-Impfstoff gestartet. Wir haben signifikante Fortschritte gemacht, um in die klinischen Phase-1-Studien dafür einzusteigen. Wir haben auch die Produktion von Squalen mit einer Reinheit von 99 % demonstriert, was die höchste Reinheit auf dem Markt ist. Wir haben unseren ersten Cannabinoid-Inhaltsstoff, CBG, skaliert und die gesamte Produktionsmenge des vierten Quartals ausverkauft. Wir haben auch die Lieferkette für unsere ersten Lieferungen von sauberem Ethanol für Anwendungen mit führenden Clean Beauty-Marken und mit Distributoren eingerichtet.

Neben der Skalierung der Produktion für Inhaltsstoffe erweitern wir auch unsere Kapazitäten, um das Wachstum unserer Verbrauchermarken zu unterstützen. Wir haben unsere neuen ERP-Lösungen genutzt, um das enorme Wachstum unserer Direct-to-Consumer-Aktivitäten zu unterstützen und uns auf die Weihnachtssaison vorzubereiten. Zum Beispiel haben wir bei Biossance im Vergleich zur Urlaubssaison 2019 130 % mehr E-Commerce-Bestellungen während der Urlaubssaison bearbeitet. Wir haben unseren Kundenservice ausgebaut und Live-Videochats und andere digitale Möglichkeiten eingesetzt, um das Erlebnis für unsere Kunden deutlich zu verbessern und zu differenzieren.

Wir konzentrieren uns weiterhin auf operative Effizienzsteigerungen, die unsere Marge verbessern. Und wir waren in der Lage, im vierten Quartal die Kosten für vier Inhaltsstoffe auf den bisher niedrigsten Stand zu senken. Squalen ist eines dieser Beispiele, bei dem wir eine bessere Effizienz erreicht haben und Stückkosteneinsparungen von 23 % im Vergleich zum Vorquartal erzielen konnten. Auch bei vielen unserer wichtigsten Rohstoffkosten konnten wir wichtige Einsparungen erzielen. So waren zum Beispiel unsere Farnesen-Stückkosten um 26 % niedriger als im Vorquartal. Farnesen ist ein Schlüsselrohstoff für vier unserer Produkte.

Wir verstärken auch unser Engagement für eine nachhaltige Produktion. Im Dezember erhielten wir die Bonsucro Chain of Custody-Zertifizierung. Wir sind das erste Biotechnologie-Unternehmen, das diese Bonsucro-Zertifizierung erhalten hat. Der Bonsucro-Standard stellt sicher, dass die Nachhaltigkeitsbehauptungen entlang dieser Zuckerrohr-Lieferkette vom Landwirt bis zum Endverbraucher nachvollziehbar sind. Dies gibt unseren Verbrauchern und Partnern Klarheit und Glaubwürdigkeit, dass wir Produkte unter Verwendung nachhaltiger, ethischer und fairer Handelspraktiken herstellen. Wie John bereits erwähnt hat, steht ESG im Mittelpunkt unseres Handelns.

Schließlich freue ich mich, Ihnen ein Update über die Fortschritte zu geben, die wir beim Bau unserer brasilianischen Anlage in Barra Bonita gemacht haben. Wir haben mit der zivilen Bauphase begonnen, und das Projekt verläuft planmäßig und fristgerecht, während wir uns an die strengen Sicherheitsprotokolle halten, die COVID-19 verlangt.

Abschließend möchte ich unsere drei operativen Prioritäten bekräftigen, mit denen wir Wachstum und Effizienz im Jahr 2021 verbessern wollen. Erstens bleiben wir auf Kurs, den Bau unserer Anlage in Barra Bonita bis zum Ende des Jahres abzuschließen. Zweitens werden wir die erfolgreiche Skalierung von vier unserer neuesten Produkte anstreben. Drittens werden wir unsere Betriebsabläufe und Supply-Chain-Management-Fähigkeiten weiter verbessern, mit besonderem Augenmerk auf der Skalierung unserer Fulfillment- und Produktionsfähigkeiten.

Damit übergebe ich das Wort an Han, um die Finanzergebnisse zu erläutern. Han?

Han Kieftenbeld — Chief Financial and Chief Administration Officer

Vielen Dank, Eduardo. Bitte blättern Sie zu Folie 9. Ich freue mich, Ihnen berichten zu können, dass wir ein sehr erfolgreiches Quartal mit Rekordumsätzen, erweiterten Bruttomargen und einem positiven bereinigten EBITDA hatten. Wir haben im vierten Quartal einen Rekord-Gesamtumsatz von 80 Millionen US-Dollar erzielt. Das war fast eine Verdoppelung gegenüber dem Vorjahresquartal. Wir erzielten einen Produktumsatz von 35 Mio. US-Dollar, 5 Mio. US-Dollar aus Kooperationen und Zuschüssen sowie 40 Mio. US-Dollar aus der zuvor angekündigten strategischen Transaktion zwischen Givaudan und Farnesene.

Der Produktumsatz in Höhe von 35 Millionen US-Dollar war ein neuer Rekord und stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 71 %, angetrieben durch ein Rekordquartal im Bereich Consumer, der mit 17 Millionen US-Dollar Umsatz und einem Wachstum von 161 % im Vergleich zum Vorjahr im vierten Quartal so viel Umsatz wie im gesamten Jahr 2019 erzielte.

Der Umsatz mit Inhaltsstoffen in Höhe von 18 Mio. $ im Quartal wuchs um 29 %. Die Bruttomarge von 66 % des Umsatzes verbesserte sich von 56 % im Vorjahresquartal und steigerte den Margenbeitrag um 30 Millionen US-Dollar im Jahresvergleich. Die produktbezogene Bruttomarge wuchs im Vergleich zum Vorjahresquartal um 6 Mio. US-Dollar, wobei die restlichen 24 Mio. US-Dollar hauptsächlich auf die Auswirkungen der strategischen Transaktion im Jahresvergleich zurückzuführen sind. Dies ist im Wesentlichen die Differenz zwischen den bereits erwähnten 40 Millionen US-Dollar aus der Farnesene-Transaktion abzüglich der kombinierten Erlöse von 15 Millionen US-Dollar aus Vitamin E und der Lavvan-Kooperation im vierten Quartal 2019.

Die betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 50 Millionen US-Dollar stiegen im Vergleich zum Vorjahresquartal um 5 Millionen US-Dollar oder 10 %, was in erster Linie auf Vertriebs- und Marketinginvestitionen in unsere Verbrauchermarken und neue F&E-Programme zurückzuführen ist. Die G&A-Kosten verbesserten sich in den Bereichen Finanzen, Personal und Recht. Erhöhte Ausgaben im Vertrieb stehen im Zusammenhang mit der Erfüllung und Verteilung aufgrund der stark gestiegenen Verkaufsaktivitäten. Außerdem profitierte das 4. Quartal des letzten Jahres von einer einmaligen Gutschrift für F&E-Leasingaufwendungen. Die T&E-Aufwendungen waren aufgrund der COVID-19-Reisebeschränkungen weiterhin rückläufig.

Das bereinigte EBITDA war positiv in Höhe von 1 Mio. US-Dollar und verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 26 Mio. US-Dollar aufgrund des höheren Umsatzes, verbesserter Produkt-Bruttomargen und der Erträge aus der strategischen Transaktion im 4. Der GAAP-Nettogewinn im 4. Quartal in Höhe von minus 109 Mio. US-Dollar verbesserte sich um 31 Mio. US-Dollar, und das GAAP-EPS in Höhe von minus 0,44 US-Dollar verbesserte sich um 0,21 US-Dollar. Der bereinigte Nettogewinn von minus 7 Mio. $ verbesserte sich um 34 Mio. $ gegenüber dem Vorjahresquartal und das bereinigte EPS von minus 0,03 $ verbesserte sich um 0,31 $ gegenüber dem Q4 von 2019.

Im Laufe des Jahres 2020 haben wir intensiv an der Verbesserung der Bilanz gearbeitet, indem wir die Verschuldung vereinfacht und reduziert und unsere Aktionärsbasis diversifiziert haben. Die Verschuldung zum 31. Dezember in Höhe von 171 Mio. $ wurde deutlich um 127 Mio. $ von 297 Mio. $ am Ende des Vorjahres reduziert, was zu einem deutlich geringeren Schuldendienst führte. Der Zinsaufwand in Höhe von 6 Mio. US-Dollar war im Vergleich zum Vorjahresquartal um 8 Mio. US-Dollar oder 56 % niedriger.

Kommen wir nun zu Folie 10. Für das Gesamtjahr haben wir ebenfalls einen neuen Umsatzrekord erzielt. Der Gesamtumsatz von 173 Mio. US-Dollar wuchs um 13 % gegenüber dem Vorjahr. Der Rekord-Produktumsatz von 112 Mio. US-Dollar stieg um 72% gegenüber dem Vorjahr, angetrieben durch einen Rekordumsatz bei den Verbrauchern und ein Rekordwachstum bei den Inhaltsstoffen, die um 197% bzw. 26% zulegten. Die Bruttomarge von 56% des Umsatzes verbesserte sich um $11 Millionen im Vergleich zum Vorjahr. Die produktbezogene Bruttomarge stieg im Vergleich zum Vorjahr um 37 Mio. US-Dollar, mit einer Verbesserung von 23 Mio. US-Dollar aus dem Bereich Verbraucher und einem Anstieg des Margenbeitrags von Inhaltsstoffen um 14 Mio. US-Dollar. Im Jahr 2019 verzeichneten wir höhere Einnahmen aus Kooperationen und Transaktionen, was zu einer Abweichung von minus 26 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr führte. Dies war hauptsächlich auf die Vitamin-E-Transaktion zurückzuführen, die 2019 zu einem Rückgang der Kooperationseinnahmen führte.

Die betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar sanken im Vergleich zum Vorjahr um 1 Million US-Dollar bzw. 1 %, hauptsächlich aufgrund von Rückgängen in den Bereichen Verwaltung und Forschung und Entwicklung, teilweise ausgeglichen durch Investitionen, die zur Unterstützung des Wachstums der Verbrauchermarken in die Marketingausgaben umgeleitet wurden. Das bereinigte EBITDA von minus 95 Mio. US-Dollar verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 8 Mio. US-Dollar, was in erster Linie auf den höheren Umsatz und die verbesserten Bruttomargen zurückzuführen ist. Die Zinsaufwendungen in Höhe von 48 Mio. US-Dollar sanken im Vergleich zum Vorjahr um 11 Mio. US-Dollar bzw. 18 % aufgrund einer geringeren durchschnittlichen Verschuldung und eines verbesserten Zinssatzes. Wir haben die meisten Verbesserungen bei der Verschuldung in der zweiten Hälfte des Jahres 2020 vorgenommen. Als Referenz war der Zinsaufwand in der zweiten Jahreshälfte um 80 Millionen US-Dollar oder 58 % niedriger als im Vorjahr. Und schließlich betrug unser Bargeldbestand zum 31. Dezember 30 Mio. $.

Lassen Sie uns zu Folie 11 gehen. Auf den beiden vorhergehenden Seiten habe ich bereits kommentiert, dass wir sowohl im Quartal als auch im Gesamtjahr einen Rekordumsatz erzielt haben, der auf ein anhaltend starkes Wachstum sowohl im Consumer- als auch im Ingredients-Bereich zurückzuführen ist. In jedem Quartal des Jahres 2020 gab es eine Verbesserung des zugrunde liegenden Gesamtumsatzes, der sich von 24 Millionen US-Dollar in Q1 auf 30 Millionen US-Dollar in Q2, auf 34 Millionen US-Dollar in Q3 und schließlich auf 40 Millionen US-Dollar in Q4 erhöhte. Q4 war ein sehr starkes Quartal für unser Consumer-Portfolio aufgrund der Weihnachtseinkaufssaison und des anhaltend starken Kundenverkehrs auf unseren E-Commerce-Kanälen.

Im Gesamtjahr 2020 stammten zwei Drittel des Umsatzes von Biossance aus dem Online-Verkauf. Wir haben zuvor unsere Partnerschaft mit SuperOrdinary für den Eintritt von Biossance in China angekündigt. Wir haben unsere erste Bestellung im vierten Quartal ausgeliefert. Pipette setzte auch das Wachstum seiner Kernprodukte für saubere Baby- und Mamapflege fort und hatte im 4. Quartal sein bisher bestes Quartal.

Bei den Inhaltsstoffen gab es den ersten kommerziellen Produktionslauf von CBG aus Fermentation, das im vierten Quartal vollständig ausverkauft war. Und auch der Umsatz mit Reb M war stark, ergänzt durch einen starken Umsatz mit Vanillin.

Bitte blättern Sie zu Folie 12. Ich habe die verschiedenen Finanzkennzahlen bereits kommentiert. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Seite, die sich auf unsere Performance im Gesamtjahr 2020 beziehen, lassen sich in fünf einfachen Punkten zusammenfassen. Erstens haben wir weiterhin ein deutliches Umsatzwachstum erzielt; zweitens haben wir die Produktmargen aufgrund des Verbraucherwachstums, der Effizienz und der Inhaltsstoffe verbessert; drittens sind die Betriebskosten aufgrund der reduzierten F&E-Ausgaben, die auf das Wachstum unserer Marken umgelenkt wurden, gesunken; viertens ist das bereinigte EBITDA gestiegen; und fünftens haben wir die Bilanz deutlich verbessert, indem wir die Verschuldung reduziert haben, was zu einem deutlich geringeren Schuldendienst führte. In Bezug auf diesen letzten Punkt haben wir, wie John bereits erwähnte, im ersten Quartal dieses Jahres weitere Fortschritte gemacht, und unsere Verschuldung liegt nun zum 1. März unter 150 Millionen US-Dollar.

Lassen Sie mich nun auf den Ausblick für das Gesamtjahr 2021 eingehen. Wir haben eine Reihe von Aktivitäten im Gange, um das Wachstum unseres Geschäfts weiter zu unterstützen und sicherzustellen, dass wir die strategischen Transaktionen, die Hinzufügung neuer Marken und die weitere Entwicklung unserer Produktentwicklungspipeline effektiv durchführen. Unser aktueller Ausblick für das Jahr 2021 ist, dass wir einen zugrunde liegenden Gesamtumsatz, der Verbraucher, Inhaltsstoffe und Kooperationen sowie Zuschüsse umfasst, in der Größenordnung von 240 Millionen US-Dollar erwarten. Wenn man das Potenzial der strategischen Transaktionen im Jahr 2021 hinzurechnet, wird der ausgewiesene Gesamtumsatz voraussichtlich bei etwa 400 Millionen US-Dollar liegen. Wir gehen davon aus, dass diese Transaktionen – die strategischen Transaktionen – sich größtenteils positiv auf den Standort und das Ergebnis auswirken werden, was zu einem positiven bereinigten EBITDA für das gesamte Jahr führen wird. Natürlich wird eine vollständige Bewertung nach Abschluss der strategischen Transaktion erfolgen, woraufhin wir unseren Ausblick für das Gesamtjahr ’21 aktualisieren könnten.

In Bezug auf die Umsatzverteilung über das Jahr erwarten wir, dass 35 % des bereinigten Gesamtumsatzes in der ersten Jahreshälfte ’21 und 65 % in der zweiten Jahreshälfte ’21 generiert werden, was einen kontinuierlichen Wachstumskurs von Quartal zu Quartal widerspiegelt, zusammen mit den Auswirkungen der neuen Marken. Wir erwarten, dass wir unsere Arbeit an der Bilanz fortsetzen und die Verschuldung bis zum dritten Quartal 2021 weiter auf unter 100 Mio. USD reduzieren werden.

Damit übergebe ich das Gespräch wieder an John. John?

John Melo — Director, President & Chief Executive Officer

Danke, Han. Die Verbraucher verlangen nach natürlichen Produkten, die sauber sind und aus nachhaltiger Produktion stammen. Das gilt für alle Konsumgüter, einschließlich der Märkte für Schönheit, Körperpflege, Gesundheit und Ernährung. Wir liefern leistungsfähigere Moleküle zu niedrigeren Kosten und aus nachhaltiger Produktion. Das ist unser kompromissloses Versprechen an Kunden und Verbraucher, das uns branchenführendes Wachstum und Margen beschert.

Um die Welt nachhaltig zu gestalten, muss auch unser Unternehmen nachhaltig sein. Die Vereinfachung und das Wachstum unseres Portfolios sowie unsere kontinuierliche operative Leistung ermöglichen es uns, eines der ersten Unternehmen in unserem Sektor zu werden, das sich finanziell selbst trägt. Wir sind sehr gespannt auf das vor uns liegende Jahr, und ich freue mich auf Ihre Fragen.

Chad, können Sie das Gespräch jetzt bitte auf Fragen lenken?

Fragen und Antworten:
Operator

Ja, natürlich. Ich danke Ihnen. Und die erste Frage kommt von Craig Irwin von Roth Capital Partners. Bitte fahren Sie fort.

Craig Irwin — Roth Capital Partners — Analyst

Guten Morgen. Und herzlichen Glückwunsch zu dem wirklich beeindruckenden Quartal. Ich wollte ein wenig über die EBITDA-Prognose für 2021 fragen, ein positives EBITDA. Es gab eine Menge fundamentaler Verbesserungen im Kerngeschäft. Ihre Margen waren wieder sehr stark. Können Sie uns vielleicht den relativen Beitrag von Costa und den anderen Akquisitionen zum Erreichen der EBITDA-Profitabilität der Plattform erläutern? Ist es wirklich die Hebelwirkung der kombinierten Einheit, die Sie auf ein positives EBITDA für das Gesamtjahr bringt, oder sehen wir möglicherweise eine sehr schöne akkumulierende Transaktion, wenn Sie die Übernahme von Costa Brasilien abschließen?

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Craig, ich fange an und lasse Han dann sicherstellen, dass ich richtig liege und additiv bin. Also… und danke, dass Sie am Telefon sind, Craig. Also, das Erste, was ich sagen würde, ist, dass die Marken, die wir erwerben, vom ersten Tag an wertsteigernd sind. Zweitens, diese Marken generieren nicht unbedingt signifikante Umsätze. Und das ist der Grund, warum wir sie akquirieren und sie dann in unser System einbinden. Und wenn ich an Costa und Terasana denke, nur als zwei Beispiele, und wir können die neuen Marken, die wir schaffen, Rose Inc. und Jonathan Van Ness hinzufügen. Die Art und Weise, wie wir es betrachten, ist, dass wir mit der Tatsache beginnen, dass unsere derzeitige Rendite auf die Werbeausgaben zu den besten der Branche gehört und unsere Effizienz bei der Gewinnung von Kunden und der Umwandlung dieser Kunden in Umsatz und dann in Wiederholungskäufe, was unsere Plattform für Verbraucher wirklich zu einer gemacht hat, von der wir glauben, dass sie vom ersten Tag an bei jeder der Akquisitionen, die wir machen, wertsteigernd sein kann.

Wenn ich dann über den relativen Beitrag nachdenke, denke ich, dass der größte Beitrag, den wir für das Jahr erwarten, von Terasana und dem Akneprodukt kommen wird. Wir denken, dass der Fokus auf dieses Produkt und seine Wirksamkeit und die Fähigkeit, den Verbraucher zu durchdringen, sehr stark sein wird, und wir erwarten, dass dieses Produkt bis Juni auf dem Markt sein wird. Das andere, was uns daran gefällt, ist, dass es eine Formel ist, die exklusiv für uns sein wird. Es werden wir und zwei oder drei andere Marken sein, sehr kontrolliert, und wir denken, dass das signifikante Cash generieren und einen großen Beitrag zu unserem EBITDA für das Jahr leisten wird. Ich denke, Costa wird direkt dahinter liegen. Dann denke ich, dass Rose Inc. und JVN auch einen ziemlich bedeutenden Beitrag leisten werden.

Und das bedeutet, dass die Kombination von neuen Marken in diesem Jahr über 30 Millionen Dollar an Umsatz mit signifikanter Profitabilität einbringen wird, weil sie durch unsere bestehende Plattform hinzugefügt und genutzt werden.

Also, ich hoffe, das hilft, Craig. Ich denke, das ist eine Art, darüber nachzudenken, dass die Marken einen Wertzuwachs darstellen. Sie sind vom ersten Tag an wertsteigernd. Und ja, sie werden eine signifikante Verbesserung bringen. Aber man darf nicht vergessen, dass unser Basisgeschäft, Biossance, die Marke Pipette und die Inhaltsstoffe jetzt wirklich jedes Quartal zur Marge beitragen und diese ausbauen, richtig? Unterschätzen Sie also nicht den Beitrag, den sie leisten, was das Wachstum bringt, und dann natürlich der dritte Teil, was die einmaligen Transaktionen bringen und die Auswirkungen auf das EBITDA in diesem Jahr. Han?

Han Kieftenbeld — Vorstand für Finanzen und Verwaltung

Nein. Ich denke, John, das ist eine gute Zusammenfassung. Ich wollte noch den letzten Punkt hinzufügen, den Sie genannt haben, Nummer drei, nämlich dass sich die strategische Transaktion sowohl auf den Umsatz als auch auf das Ergebnis auswirkt. Aber, ich denke, Sie haben es gut zusammengefasst.

Craig Irwin – Roth Capital Partners – Analyst

Ich danke Ihnen. Meine Folgefrage bezieht sich auf die sechs Moleküle, die Sie im vierten Quartal auf den Markt gebracht haben. Können Sie uns vielleicht mitteilen, wie Ihre Umsatzerwartungen in der von Ihnen herausgegebenen Umsatzprognose für das Jahr 2021 aussehen? Wie erwarten Sie, den Erfolg dieser Moleküle im Laufe des Jahres zu qualifizieren? Und dann, was sollten wir über die Märkte für die acht bis zehn, die Sie erwähnt haben und die wahrscheinlich im Laufe dieses Jahres auf den Markt kommen werden, denken, reden wir überwiegend über Clean Beauty, Gesundheit und Wellness, Aroma und Duft, oder vielleicht einen neuen Markt für einige von ihnen?

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Ja, zwei verschiedene Teile, Craig. Also, ich werde den ersten Teil beantworten, der einfach ist – wir schlüsseln den Umsatz nicht nach Molekülen auf. Was ich Ihnen sagen kann, ist, dass alle Moleküle, die wir letztes Jahr auf den Markt gebracht haben, im Jahr 2021 ausverkauft sind. Unser großes Problem im Moment ist also nicht unbedingt die Nachfrage, das Wachstum oder sogar die Einnahmen aus diesen Molekülen. Deshalb ist Eduardos Hinweis, dass wir uns auf unsere neue Anlage, die Anlage in Barra Bonita, als unser Schlüsselprojekt für dieses Jahr konzentrieren müssen, wirklich sehr wichtig. Es ist auf dem richtigen Weg. Sie wird bis zum Ende dieses Jahres fertiggestellt sein, und das wird wirklich eine bedeutende Möglichkeit für eine weitere Expansion im nächsten Jahr für die Moleküle eröffnen, die wir herstellen. Wir können Ihnen aber bestätigen, dass wir die Produktion der Moleküle, die wir im letzten Jahr auf den Markt gebracht haben, im Vergleich zum Vorjahr deutlich steigern werden.

Ich denke, wenn es um den – zweiten Teil Ihrer Frage geht, die acht bis zehn, in den acht bis zehn gibt es neue Moleküle, die der Entwicklungspipeline hinzugefügt werden, und die Art, wie man darüber nachdenkt, es gibt eine ziemlich gute Mischung aus dem, was ich als Geschmack und Aroma, Gesundheit und Ernährung und Schönheit bezeichnen würde. Es gibt also eine Mischung, fast ein Drittel, ein Drittel der Moleküle, die in die Pipeline gehen, in den acht bis 10. Und von den acht bis zehn gibt es, glaube ich, einige Quick Wins, die wir Ende 2023, Anfang ’24 auf den Markt bringen werden. Wie wir während der Telefonkonferenz gesagt haben, sind wir jetzt an einem Punkt, an dem das meiste, was wir in die Pipeline aufnehmen, nicht alles, aber das meiste, wirklich innerhalb eines Jahres nach dem Start der Entwicklungspipeline entwickelt und in den Markt eingeführt werden kann.

Operator

Und die nächste Frage kommt von Colin Rusch von Oppenheimer. Bitte fahren Sie fort.

Colin Rusch — Oppenheimer & Co. — Analyst

Han, können Sie uns den Weg des Bargelds von hier bis zu den 100 Millionen Dollar Schulden im dritten Quartal erläutern? Offensichtlich haben Sie das Jahr mit 30 Millionen Dollar an Bargeld beendet, und sie werden etwas Bargeld haben, das hier zur Tür hereinkommt, aber ich möchte nur die Kadenz davon in den nächsten paar Quartalen verstehen?

Han Kieftenbeld – Vorstand für Finanzen und Verwaltung

Ja, sicher. Nein, das ist überhaupt kein Problem. Also, wir haben das Jahr, wie wir gesagt haben, mit etwa 171 Millionen Dollar abgeschlossen. Wir haben auch gesagt, dass wir im laufenden Quartal bereits Fortschritte gemacht haben, indem wir die Verschuldung weiter reduziert haben. Wir sind jetzt also tatsächlich unter 150 Millionen Dollar. Um das zu erreichen, haben wir bestimmte Instrumente, die in diesem Jahr fällig werden, bis zur Mitte des Jahres. Und dann werden wir natürlich als Teil der strategischen Transaktionen die Erlöse nutzen, um die Verschuldung weiter zu reduzieren, was wir die ganze Zeit über als Teil des Ziels gesagt haben. Deshalb sehen wir einen klaren Weg von dem Punkt, an dem wir jetzt sind, der bereits unter dem liegt, an dem wir das Jahr beendet haben, hin zu einem dritten Quartal, in dem wir unter 100 Millionen Dollar liegen.

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Das Einzige, was ich noch hinzufügen würde, Colin, eine Sekunde. Ich möchte nur hinzufügen, dass – und das stand in der Pressemitteilung, aber nur um das zu betonen – wir seit Dezember etwas mehr als 48 Millionen Dollar durch die Umwandlung von Optionsscheinen erwirtschaftet haben, zusätzlich zu den 30 Millionen Dollar, die wir am Ende des Jahres als Saldo hatten, und wir haben einen ziemlich klaren Weg und eine klare Sicht auf eine beträchtliche Menge an Cash-Generierung im Laufe des Jahres, richtig? Wir verschieben also nicht nur die Verschuldung für einen Teil der ausstehenden Schulden, sondern wir generieren auch erhebliche Barmittel, sowohl aus den Optionsscheinen als auch aus den Transaktionen und dann natürlich aus dem operativen Cashflow durch das anhaltende Umsatzwachstum.

Colin Rusch – Oppenheimer & Co. – Analyst

Okay. Das ist hilfreich, Leute. Das ist hilfreich, Leute. Und dann, da Sie diese neue Kapazität erwähnen, können Sie über den Wert der Flexibilität der Anlage im Hinblick auf die Produktion verschiedener Moleküle in Ihrer Fähigkeit, all diese verschiedenen Endmärkte zu bedienen, sprechen. Es scheint mir, dass eine der Herausforderungen, die Sie hier haben, die Vielfalt der Einnahmen und die Optimierung der Kapazität dafür ist? Und wenn Sie uns dann ein Gefühl für das volle Umsatzpotenzial auf der Produktseite geben könnten, wenn diese neue Kapazität vollständig hochgefahren ist?

John Melo – Director, President & Chief Executive Officer

Ja. Es gehen zwei Dinge vor sich, Colin. Es ist – es sind alles Fermentationen. Die gute Nachricht ist, dass der Fermentationsprozess ziemlich einheitlich ist, aber es sind unterschiedliche Moleküle, und wir müssen eine Trennung nach Tanks vornehmen, was einer der Hauptvorteile dieser neuen Fabrik ist. Die andere Sache, die man im Auge behalten muss, ist der Umsatz, die Fabrik – das Umsatzpotenzial der Fabrik variiert erheblich durch den Mix im Portfolio, d.h. den Umsatz, den jede Einheit generiert. Und wie Sie wissen, haben wir den durchschnittlichen Umsatz, der pro Molekül in unserem Portfolio generiert wird, deutlich erhöht. Vor einem Jahr hätte ich Ihnen gesagt, dass eine 70-Millionen-Dollar-Investition, d.h. die Gesamtinvestition für unsere Fabrik, 200 Millionen Dollar Umsatz pro Jahr generieren könnte und sich offensichtlich in einem Jahr vollständig amortisiert hätte. Die Realität sieht so aus, dass der durchschnittliche Verkaufspreis in unserem Molekülmix gestiegen ist, und da wir natürlich ein größeres Engagement in diesen exklusiven Molekülen für unser eigenes Einzelhandelsgeschäft haben, sind wir jetzt an einem Punkt, an dem wir auf der Inhaltsstoffseite und der Produktseite unseres Geschäfts wahrscheinlich ein Umsatzpotenzial von 300 bis 400 Millionen US-Dollar aus einer 70-Millionen-Dollar-Investition haben, wenn ich an den Produktmix, das Volumen und die Endmärkte denke, in die sie gehen. Es ist also eine ziemlich potente Anlage.

Und noch einmal: Stellen Sie sich die Anlage als verschiedene Produktionslinien vor, die wir ausbauen können, und jeder Tank hat die Möglichkeit, getrennt zu werden, so dass wir bis zu sechs oder acht verschiedene Moleküle gleichzeitig herstellen können, ohne dass es zu Kreuzkontaminationen oder Problemen kommt und wir die Auslastung der Fabrik wirklich maximieren können.

Die andere Sache, die ich sagen möchte, ist, dass wir mit den Partnern, mit denen wir diese neuen Verträge für einen Teil unseres Portfolios abschließen, eine 15-jährige Liefervereinbarung abgeschlossen haben. Unser Fokus wird also darauf liegen, nach Fertigstellung dieser Anlage mit dem Bau einer dritten zu beginnen. Wir sehen das so, dass wir weiterhin die Infrastruktur bereitstellen, um diese sauberen, nachhaltigen Inhaltsstoffe verfügbar zu machen. Ich hoffe, das hilft Ihnen, Colin, wenn Sie über den Mix nachdenken – wie sich der Mix auf den Umsatz pro Anlage auswirkt und wie Sie über die Nachfrage und Kapazität in den nächsten Jahren denken.

Operator

Und die nächste Frage kommt von Amit Dayal von H.C. Wainwright. Bitte fahren Sie fort.

Amit Dayal — H.C. Wainwright — Analyst

Wenn wir über – oder wenn Sie, Amyris, über das Wachstum nach 2021 nachdenken, John, ist dieses hohe Wachstumsniveau von 30% – ist das sozusagen der Base Case von hier?

John Melo — Direktor, Präsident & Vorstandsvorsitzender

Sehen Sie, Amit, ich denke, die Art und Weise, wie man darüber nachdenkt, ist, dass es klar ist, dass im Jahr 2020 mit COVID, so viele Vorteile es auch hatte, besonders in unserem Verbrauchergeschäft, es auch eine Menge Barrieren gab, richtig? Und ich denke, eines der größten Hindernisse war die Innovation bei vielen Marken, vor allem wenn es um Lebensmittel und Ernährung geht. Also, ich denke, 30 ist eine Basislinie. Ich würde im Jahresvergleich einen Umsatz von 50 % oder mehr erwarten, wenn wir weitermachen. Und ich denke, ich habe in einer kürzlichen Telefonkonferenz gesagt, dass, wenn man sich den Mix ansieht, die Akquisitionen, die wir tätigen, und den Fokus in unserem Portfolio, sowohl in – die Art und Weise, wie man darüber nachdenkt, ist, dass es Direct-to-Consumer ist und alles, was zu Schönheit und Wellness beiträgt, einschließlich der Lieferung von Inhaltsstoffen an andere Marken und es sind Partnerschaften für alles andere. Wenn man sich diesen Mix anschaut, wenn man sich anschaut, was wir mit der Technologie machen, ich meine, wie ich denke, nochmal, ich habe öffentlich gesagt, ich erwarte 500 Millionen Dollar ohne Probleme bis Ende 2024. Die Realität ist, dass wir ein ziemliches Wachstum eingebaut haben, das unsere Erwartungen übertreffen sollte, während wir das Geschäft weiter ausbauen. Aber ja, ich denke, etwa 30 % ist definitiv die Untergrenze, 50 % jährlich oder mehr als Zielwachstum, das Sie in diesem Jahr ohne Probleme erreicht sehen sollten.

Amit Dayal – H.C. Wainwright – Analyst

Verstehe. Ich danke Ihnen dafür. Und diese 18 Inhaltsstoffe, die sich in der Entwicklung befinden, werden diese Teil Ihrer Kooperationseinnahmen sein, oder sind einige davon auch organische Bemühungen des Unternehmens?

John Melo — Director, President & Chief Executive Officer

Alle Wirkstoffe, die ich erwähnt habe, die acht bis zehn, basieren alle auf Kooperationen, was bedeutet, dass sie alle zu den Kooperationseinnahmen beitragen werden. Keiner der von mir erwähnten Wirkstoffe ist ein Wirkstoff, den wir selbst entwickeln und selbst finanzieren.

Amit Dayal – H.C. Wainwright – Analyst

Verstehe. Und dann, nur aus einer übergeordneten Makroperspektive, mit einer Art von agrarbezogenen Kosten und Inhaltsstoffen aus der Landwirtschaft – die traditionelle landwirtschaftliche Seite tendiert weiter nach oben, wie sehen Sie die Fermentierung, um einige dieser teureren Inhaltsstoffe zu ersetzen, die traditionell aus der Landwirtschaft bezogen wurden?

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Können Sie mir ein Beispiel nennen?

Amit Dayal — H.C. Wainwright — Analyst

Zum Beispiel haben Sie bei Squalen einen großen Unterschied in Bezug darauf gemacht, wie es traditionelle Quellen verdrängt. Sehen Sie einen Nachfragesog nach fermentationsbasierten Angeboten im Vergleich zu dem, was traditionell aus landwirtschaftlichen Quellen bezogen wurde? Ist das die treibende Kraft, die Sie auf Kundenseite zu sehen bekommen?

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Ja, das ist es. So, jetzt verstehe ich. Sie sagen also, dass das, was die Menschen traditionell aus der Landwirtschaft beziehen, ob Bäume, Pflanzen oder Tiere, die Nachfrage antreibt. Und ohne Frage, ich denke, die Leute sehen, dass es eine große Nachfrage nach bestimmten Produkten auf der ganzen Welt gibt, besonders im Bereich Körperpflege und Schönheit. Und die ständige Anziehungskraft dieser Inhaltsstoffe, ich denke, Vanillin ist ein perfektes Beispiel, belastet wirklich die gesamte Lieferkette. Der Gedanke ist also, dass es in Ordnung ist, Vanillin von Bauernhöfen zu beziehen, denn, ehrlich gesagt, müssen wir die Gemeinden auch nachhaltig halten. Aber um die weltweit wachsende Nachfrage zu befriedigen, müssen wir uns der Fermentierung zuwenden, denn die Fermentierung ist wirklich der einzige Weg, um auf nachhaltige Weise natürliches Vanillin herzustellen und hochreine, hochleistungsfähige Inhaltsstoffe zu liefern. Und das ist der Kern dessen, was einen großen Teil unseres Wachstums ausmacht.

Operator

Die nächste Frage kommt von Laurence Alexander von Jefferies. Bitte fahren Sie fort.

Laurence Alexander — Jefferies — Analyst

Zwei Fragen. Erstens, zu den Meilensteinen und der kommerziellen Transaktion: Können Sie einen Eindruck davon vermitteln, wie hoch die laufenden Einnahmen in den Jahren 2022 bis 2025 sein werden? Sehen wir etwa 20 bis 30 Millionen Dollar Umsatz pro Jahr, die durch diese Transaktionen gesichert sind? Und wie viel von diesen 500 Millionen Dollar ist nur der Tausch gegen Moleküle, die an Amyris zurückgegeben werden? Und zweitens, was die fermentierten Proteine angeht, können Sie uns sagen, ob Sie eine Plattform für fermentierte Proteine anstreben oder ob Sie sich an Fleisch aus Laborkulturen heranwagen? Und verwenden Sie Kohlenhydrate als Ausgangsmaterial, oder gehen Sie zu Methan über?

John Melo – Director, President & Chief Executive Officer

Großartig, Laurence. Laurence, danke, dass Sie an dem Gespräch teilnehmen. Ich meine, zunächst einmal zu Ihrer ersten Frage: Es gibt keinen Tauschhandel für Inhaltsstoffe, die zurückkommen. Man muss sich das so vorstellen, dass wir in den nächsten Jahren jährlich 30 bis 40 Millionen Dollar an Einnahmen aus dem Produktionsgeschäft einplanen. Und ich erwarte, dass diese Umsatzbasis über den Zeitraum von 15 Jahren von Jahr zu Jahr wächst. Wenn wir darüber nachdenken, wie das Wachstum dieses Portfolios war, basierend auf der Produktionsbeziehung, dann würde ich 30 bis 40 Millionen Dollar pro Jahr erwarten, die kontinuierlich um 10 bis 20 % pro Jahr wachsen. Und das ist das Ergebnis der Produktionsseite dieses Geschäfts, das meiner Meinung nach einer der größten Vorteile für uns ist, wenn es darum geht, die Grundlast für unsere Anlagen zu sichern.

Was die Proteinseite betrifft, so werden wir nicht in das Geschäft mit kultiviertem Fleisch einsteigen. Wir konzentrieren uns auf Moleküle, die entweder die Lieferkette unterstützen oder auf Fermentation basierende Proteinmoleküle, die in Formulierungen verwendet werden können, um den Verbrauchern großartige Proteine zu liefern. Das sind also die beiden Bereiche, auf die wir uns konzentrieren. Und das ist ziemlich breit gefächert. Eines der Probleme mit Fleisch ist zum Beispiel, dass es heute typischerweise als Massenware transportiert wird, große Kadaver, die vom Züchter, also den Leuten, die das Fleisch anbauen, zum Endmarkt gebracht werden. Und eigentlich ist das nicht die effizienteste oder effektivste Art, das zu tun. Das Aufbrechen der Masse an der Quelle wird also nur durch ein natürliches Konservierungsmittel ermöglicht, das auf das Fleisch aufgetragen werden kann. Wir haben also natürliche Konservierungsmittel in unserem Portfolio, die auf Fermentation basieren und von denen wir glauben, dass sie einen großen Unterschied in der Lieferkette machen können, was die Menge an Kohlenstoffemissionen in der gesamten Lieferkette angeht. Wir betrachten das Thema also im Großen und Ganzen und erkennen an, dass es noch lange Zeit Fleischkonsum geben wird, und unsere Mission sollte es sein, das CO2 aus dieser Lieferkette zu entfernen. Ich hoffe, das hilft Ihnen, Laurence.

Operator

Und die nächste Frage kommt von Graham Tanaka von Tanaka Capital Management. Bitte fahren Sie fort.

Graham Tanaka — Tanaka Capital Management — Analyst

Ich habe mich gefragt, ob ich Sie fragen könnte, ob Sie ein wenig mehr zu den Impfstoff- und Adjuvans-Bemühungen sagen könnten, und insbesondere zu den früheren Hinweisen auf die staatliche Finanzierung, vielleicht über den Zeitpunkt, den Umfang, das Interesse der Industrie. Und wie ernst ist die staatliche Unterstützung in den USA und in Übersee?

John Melo — Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Hey Graham, danke, dass Sie am Telefon sind. Also, ich meine, zwei Dinge zu Impfstoffen, richtig? Aber noch wichtiger ist, dass die Art und Weise, wie der Impfstoff zusammengesetzt wird, die eigentlichen Formulierungen, wie wir das Adjuvans verwenden und dann einige andere Aspekte, einschließlich der Gefriertrocknung, tatsächlich die Komplexität der Lieferkette und die Komplexität der Skalierung des Impfstoffs signifikant verändern und uns wirklich in die Lage versetzen, über das zu verfügen, was meiner Meinung nach die Schlüsseltechnologie für alle zukünftigen Anwendungen von RNA sein wird. Unser Fokus liegt also darauf, die Technologie zu entwickeln und sie in die Lage zu versetzen, den Maßstab zu erreichen. Wir bewegen uns sehr schnell auf die klinische Phase 1 am Menschen zu und werden dann, mit diesen Daten in unseren Händen, wirklich zum Enabler und zum Zugang der Technologie für andere Unternehmen, um RNA wirklich so potent und flexibel zu machen, wie sie sein sollte, um Pandemien und andere Behandlungsprobleme zu bewältigen, für die wir glauben, dass RNA-Impfstoffe gut sein werden.

Darüber hinaus haben wir das Squalen, das offensichtlich eine Schlüsselkomponente im Impfstoff ist, wie auch andere wichtige Adjuvantien in Impfstoffen. In beiden Fällen war die Regierung also sehr daran interessiert, die Herstellung dieser beiden Komponenten in den USA zu ermöglichen, den RNA-Impfstoff selbst und dann die Unterkomponente Squalen für das Adjuvans.

Wir haben die Gesamtzahlen nicht bekannt gegeben, also werde ich sie nicht veröffentlichen, aber sie sind ziemlich signifikant. Auf der anderen Seite haben wir, glaube ich, öffentlich gesagt, dass die Skalierung unseres RNA-Impfstoffs etwa 10x geringere Kosten verursacht als das, was derzeit auf dem Markt ist. Und ich gebe das als Referenz an, damit Sie nicht denken, dass es sich um eine 1-Milliarde-Dollar-Finanzierung handelt, weil unser Impfstoff keine 1 Milliarde Dollar für die Skalierung benötigt, richtig? Und was das Interesse der Regierungen angeht, so kann ich Ihnen sagen, dass die portugiesische Regierung, als Beispiel, sehr, sehr darauf fokussiert ist, eine wirklich nachhaltige Lösung zu haben, nicht nur für ihr Land, sondern die Portugiesen, als Beispiel, sehen den afrikanischen Kontinent und die lateinamerikanischen Märkte als zwei fantastische Märkte, die heute keine großartige Lösung haben, und wir sehen, dass diese Plattform in der Lage ist, das zu ermöglichen. Es ist also eine sehr interessante Technologie. Wir hatten Glück und haben uns etwas gesichert, mit dem wir schon seit mehreren Jahren arbeiten. Wir haben auf RNA gesetzt, bevor bewiesen war, dass RNA die Zukunft der Impfstoffe ist, und diese Wette scheint aufzugehen. Ich denke, wir wollen wirklich die klinischen Studien am Menschen vorantreiben. Wir wollen die nächste Runde von Daten erhalten und uns dann auf die Kommerzialisierung und Skalierung konzentrieren. Und auch hier liegt unser Fokus auf der Finanzierung durch staatliche Quellen, auf nicht eigenkapitalverwässerndem Kapital, um sicherzustellen, dass wir in diesem Geschäft sein können und eine Zukunft im Gesundheitsbereich unseres Geschäfts schaffen können, ohne dass wir ein großes Risiko für unsere Investoren eingehen. Ich hoffe, das hilft.

Graham Tanaka — Tanaka Capital Management — Analyst

Ja. Könnten Sie vielleicht noch etwas genauer auf den Zeitplan der verschiedenen Phasen eingehen, Phase 1, Phase 2, Phase 3 für die klinische Erprobung am Menschen, und wann Sie möglicherweise einen zugelassenen Impfstoff herausbringen? Und zweitens, ermöglicht dies Amyris, 100 % des geistigen Eigentums und des Besitzes zu behalten?

John Melo — Direktor, Präsident & Vorstandsvorsitzender

Wir haben derzeit eine exklusive – sicher, Graham. Wir haben derzeit eine exklusive Lizenz, die es uns ermöglicht, das Eigentum an der Technologie zu behalten. Sie gehört also heute uns. Ich denke, zweitens, und das haben wir nicht nur für das, was ich als SARS-artige Behandlungen bezeichnen würde. Ich glaube, und ich habe viel mit der medizinischen Gemeinschaft gesprochen, dass es einen Bedarf für einen universellen SARS-Impfstoff gibt, eine Plattform, die es uns ermöglicht, im Laufe der Zeit auf die verschiedenen SARS-Viren zu reagieren. Und das ist genau das, was wir an der SARS- und der aktuellen Pandemie-Front tun. Und dann haben wir eine Lizenz und Rechte für weitere Indikationen. Und es gibt offensichtlich mehr Indikationen als SARS, auf die ein RNA-Impfstoff angewendet werden kann. Was den Zeitplan angeht, so werden wir etwa Mitte des Jahres in die klinische Phase 1 beim Menschen einsteigen. Und dann erwarte ich, dass wir bis Ende des Jahres genügend Daten haben, um wirklich Entscheidungen über die Zulassung und Vermarktung treffen zu können. Wie schnell das dann durch die Zulassungsbehörden geht, hängt, glaube ich, sehr vom Zeitpunkt ab, oder? Ich denke, was wir im letzten Jahr gesehen haben, ist eine sofortige Unterstützung und Förderung. Wenn wir diese Art von Fokus auf die Schaffung eines echten systemischen und nachhaltigen Reaktionssystems auf Pandemien und SARS-Krankheiten beibehalten können, denke ich, werden wir schnell durch sein. Wenn nicht, kann ich es nicht vorhersagen, aber das ist sozusagen die größte Variable, die wir haben, während wir durch das Ende dieses Jahres gehen.

Graham Tanaka — Tanaka Capital Management — Analyst

Sehr gut. Also, vielleicht potenzieller Umsatz bis wann, Anfang 2022, ist das die Möglichkeit?

John Melo — Director, President & Chief Executive Officer

Ja. Schauen Sie, ich denke, es ist ’22 möglich, dass wir positive finanzielle Auswirkungen der RNA-Plattform sehen. Und ich würde fast sagen, wenn alles gut läuft, ist es das, was wir sehen werden. Wenn es eine größere Störung gibt, die den Fokus der Weltgesundheitsorganisationen und der Regierungen verändert, hin zu einem echten Reaktionssystem auf Pandemien, dann könnte sich der Zeitpunkt ändern. Aber wenn das, was wir sehen, anhält und der Fokus der Regierungen und die Unterstützung und das Gewicht dieser Regierungen und Agenturen so bleibt, wie es ist, dann würde ich erwarten, dass wir bis Ende ’22 erste materielle Einnahmen sehen werden.

Graham Tanaka – Tanaka Capital Management – Analyst

Sehr gut. Gut. Danke. Und wenn ich noch eine kurze Frage zu den monoklonalen Antikörpern stellen könnte. Sie haben das vorhin nicht erwähnt. Ich frage mich nur, ob Sie an dieser Front Fortschritte machen.

John Melo — Director, President & Chief Executive Officer

Sehen Sie, unser Fokus bei den monoklonalen Antikörpern liegt auf der Identifizierung von Zielantikörpern und von Unternehmen, die wir als Partner für die Entdeckung bezeichnen. Denn eine großartige Plattform für Antikörper zu haben, ohne eine Behandlung oder eine Therapie zu haben, die wirklich wirksam ist und einen klaren Weg zur Markteinführung hat, ist nicht besonders aufregend, oder? Darauf richten wir also unsere Energie aus. Wir sind in mehreren Gesprächen, und es werden in diesem Jahr noch weitere folgen. Aber unser Fokus und was wir mit Ihnen teilen wollen, ist, dass wir, sobald wir ein paar Therapien haben, von denen wir glauben, dass sie sinnvoll sind, und wir sie tatsächlich in unserer Plattform in der Entwicklung haben, dann werden wir wesentliche Ankündigungen rund um die Antikörper-Plattform machen.

Graham Tanaka – Tanaka Capital Management – Analyst

Sie erwarten also später Neuigkeiten an dieser Front, was, zweites, drittes Quartal dieses Jahres oder später?

John Melo — Director, President & Chief Executive Officer

Ja. Ich würde sagen, zweite Hälfte dieses Jahres, richtig? In der ersten Hälfte ist eine Menge los. Wir haben aktive Diskussionen, die schneller voranschreiten könnten, aber um hier alles in einem angemessenen Rahmen zu halten, würde ich sagen, die zweite Jahreshälfte ist der Zeitpunkt, an dem ich erwarte, dass wir etwas mehr Material auf einem kommerziellen Weg für die Antikörpertechnologie haben.

Operator

Meine Damen und Herren, damit ist unsere Frage-und-Antwort-Runde beendet. Ich würde die Konferenz gerne wieder an John Melo für abschließende Bemerkungen übergeben.

John Melo – Direktor, Präsident und Vorstandsvorsitzender

Danke, Chad. Schauen Sie, ich danke Ihnen allen, dass Sie heute bei uns waren und für Ihr anhaltendes Interesse und Ihre Unterstützung. Wir sind weit über die Zeit hinausgegangen, die wir erwartet hatten, aber ich weiß die Fragen und das Engagement wirklich zu schätzen. Wenn wir nicht auf Ihre Frage eingegangen sind, wenden Sie sich bitte an unser Investor-Relations-Team, und wir werden sicherstellen, dass wir Ihnen eine Antwort geben können. Wir wünschen wirklich allen viel Glück. Und bleiben Sie bitte sicher und gesund. Und lassen Sie uns das Jahr 2021 hoffentlich gut überstehen, damit es ein großartiges Jahr für uns alle wird. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen während einer unserer kommenden Investorenkonferenzen zu sprechen. Vielen Dank und noch einen schönen Tag.

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